L’idea
Ho vissuto ed affrontato professionalmente da commercialista. problematiche ed esigenze di piccoli imprenditori e professionisti.
Ho condiviso personalmente anche a livello famigliare, le criticità imprenditoriali dell’artigiano, e mi sono accorto che queste sono comuni a buona parte dei titolari di piccole e medie aziende, anche con esperienza.
Mi sono reso conto che forse i consigli e le indicazioni date loro dal professionista di fiducia, non sempre vengono compresi perché magari si dà per scontata una migliore conoscenza degli argomenti di cui si tratta, cosa invece che spesso manca.
Quindi, se per mancanza di basi o semplicemente perchè si parlano due lingue differenti, non viene afferrato quanto suggerito, il cliente sarà poi capace di mettere in pratica, quando fornita, la consulenza specifica data dal suo professionista contabile e fiscale?
Un bravo professionista che fosse in grado di capire cosa serva realmente per rendere migliore la gestione dell’impresa di ogni singolo cliente, dovrebbe essere sempre fisicamente in azienda, sul ponte di comando accanto al titolare, per potergli correttamente suggerire ed affiancarlo, quando serve, ma queste sono condizioni che normalmente si trovano solo in grandi aziende.
Non sono interessato ad offrire un servizio alternativo a quello già fornito dal Commercialista che ogni titolare di azienda ha già. Lo scopo è fornire gli strumenti per permettere ad ognuno di capire la lingua parlata dal suo consulente. Colmare il gap d’incomprensione tra le parti, che spesso non permette di porre le giuste domande e riuscire ad interpretare, mettendole correttamente in pratica, le risposte e le consulenze ricevute.
Ho voluto contribuire con strumenti pratici in parole semplici anche dai non addetti ai lavori: dare una maggiore consapevolezza imprenditoriale alle start-up, colmando quel vuoto educativo e di esperienza purtroppo oggi indispensabile per aprire e gestire ogni attività. Ma anche migliorare ed affinare le armi di cui dispongono le pmi già avviate, allo scopo di rendere più produttiva e redditizia ogni impresa con accorgimenti professionali e piccoli trucchi del mestiere, dando ad ogni titolare gli strumenti per poter gestire al meglio le proprie risorse permettendogli di aver maggior controllo sulla sua azienda.
Il percorso che ho messo a punto, parte dalla base di ogni corretta gestione: la “consapevolezza”, l’importanza di determinare i propri fabbisogni, tenendo sotto controllo i costi e facendo quadrare i conti in modo da ottenere un margine reale dalla propria attività. Tra gli argomenti trattati si và poi dal come raffrontarsi con i collaboratori ed il loro trattamento sociale ed economico, al modo di proporsi nei confronti del cliente, alla rilevanza delle voci di spesa negli studi di settore, al come funziona a grandi linee un bilancio. Ma anche al come gestire promozioni, vendite ed immagine aziendale, al pricing, alla gestione del magazzino, a come risultare vincenti sulla concorrenza, al modo ed alle occasioni di proporsi sul mercato e tanto altro.
Ho cercato di dipingere un quadro panoramico di tutto ciò che ogni piccolo imprenditore ed artigiano incontra sul suo cammino, illustrando argomenti tecnici di basilare importanza, in un linguaggio comprensibile, con scambi di vedute e con il supporto di pratici strumenti, così da renderlo appetibile e di sicura comprensione anche a chi non abbia una conoscenza approfondita dei contenuti trattati, che pur essendo vitali per diventare buoni imprenditori di se stessi e della propria azienda, sono invece spesso ignorati o sottovalutati.
