Percorso formativo completo

giornata 1) – I ° Step di sensibilizzazione per titolari e collaboratori  

  • Determinazione del fabbisogno aziendale e personale
  • Gestione delle risorse personali e finanziarie
  • Nozioni contabili basilari e controllo dei conti
  • Panoramica utilizzo strumenti informatici nel controllo di gestione
  • Identificazione della posizione economica e sociale dell’azienda (staff)

 

giornata 2) – II° Step di sensibilizzazione per titolari e collaboratori

  • Identificazione della posizione economica e sociale dell’azienda (clientela/concorrenza)
  • Operare per traguardi
  • Gestione del cliente ed approccio alla vendita
  • Utilizzo mirato degli strumenti promozionali
  • Organizzazione del lavoro in cooperazione

 

giornata 3) – III° Step di sensibilizzazione per titolari e collaboratori

  • Marketing e pubblicità per la visibilità dell’azienda
  • Presentazione ed immagine aziendale
  • Determinazione costo e prezzo del servizio
  • Programmazione degli investimenti a medio e lungo termine
  • Approccio al magazzino: acquisti, vendite, rimanenze ed Iva

 

giornata 4) – IV° Step di sensibilizzazione per titolari

  • Studi di settore e punti di attenzione
  • Panoramica sull’economia d’azienda e sul bilancio
  • Accenni normativi: inquadramento e trattamento dipendenti
  • Coinvolgimento motivazionale dello staff
  • Rapporti economici e sociali con i collaboratori

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