Come superare le problematiche e le criticità che ogni imprenditore deve affrontare nella gestione della sua azienda
Sono un commercialista che ha raccolto l’esperienza del mondo artigiano non solo come professionista ed in passato come agente di vendita, ma anche direttamente essendo cresciuto in una famiglia di artigiani ed avendo imparato ad osservare anche con gli occhi dell’imprenditore di questa categoria le problematiche che si vivono quotidianamente nella propria attività.
Ho quindi cercato di colmare il vuoto che spesso ho trovato fornendo degli strumenti facile i comprensibili, approfondendo gli argomenti con parole semplici ed esempi pratici, in modo che anche le tematiche più tecniche ed ostiche a molti, ma vitali per diventare buoni imprenditori di se stessi e della propria azienda, ed indispensabili quindi per capire ed affrontare le criticità della gestione, fossero finalmente alla portata di tutti e comprensibili anche da chi non addetto ai lavori. Ho messo a punto perciò questo percorso formativo a carattere gestionale per consentire a tutti gli imprenditori con parole semplici, esempi pratici ed ampia panoramica su tanti argomenti che prima o poi ogni titolare d’impresa incontra nel corso della sua attività, di garantirsi una maggiore consapevolezza imprenditoriale per massimizzare i risultati della propria azienda.
E’ possibile scegliere tra vari moduli preconfezionati, già studiati come percorsi confezionati in ad hoc in modo da accrescere consapevolezza su vari argomenti, ed in base anche al livello formativo inziale, ai tempi ed al budget a disposizione.
Ci sono pacchetti per giovani titolari, imprenditori esperti, collaboratori di vario livello, nonché incontri e seminari monotematici. Ecco i percorsi più richiesti:
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PERCORSO FORMATIVO COMPLETO E’ formato da quattro giornate di incontri “interattivi”: con nozioni, questionari, esternazioni, strumenti cartacei ed informatici; 4 step di sensibilizzazione gestionale, composti da un cammino in crescendo, studiato in modo che tutti gli argomenti trattati consequenzialmente, che sono strettamente legati tra loro, possano essere DA TUTTI, affrontati con la necessaria preparazione, attenzione e tranquillità;
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PERCORSO FORMATIVO RIDOTTO Collaboratori stretti e titolari esperti E’ formato da due giornate di incontri “interattivi”: con nozioni, questionari, esternazioni, strumenti cartacei ed informatici per una formazione mirata ad ampliare le conoscenze per una migliore capacità gestionale. I percorsi sono differenziati per gli obbiettivi dei titolari e quelli degli stretti collaboratori;
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INCONTRI E SEMINARI Da 2 ORE o 4 ORE per approfondire argomenti mirati. I contenuti sono differenziati per centrare gli obbiettivi dei titolari e soddisfare le esigenze di collaboratori o di neo-imprenditori.
N.B. GLI ARGOMENTI DEGLI INCONTRI SONO PERSONALIZZABILI IN BASE ALLE ESIGENZE AZIENDALI
Suggerimenti e richieste specifiche sono ben accetti ed eventuali temi particolari saranno organizzati e gestiti in base alle esigenze
L’iscrizione sul sito, permette di accedere all’area riservata che contiene le proposte commerciali collegate agli eventi, con la possibilità di parteciparvi, sottoscrivendo l’adesione, una volta raggiunto il numero minimo di iscrizioni per aree geografiche, con minimo di 4 e massimo di 12 partecipanti a seduta (altrimenti si rischia di vanificare l’obbiettivo degli incontri). Giornate ed incontri possono essere in presenza o da remoto tramite zoom (con tariffe agevolate) e sono organizzate con base comunque in zona clientela e date da stabilire, anche in virtù delle necessità dei partecipanti.
Consigliando caldamente di seguire il programma così come l’ho approntato io, chiunque è comunque libero di scegliere autonomamente se affrontare tutto il percorso oppure fare una selezione, partecipando ad esempio ad un solo step a scelta. I primi 3 incontri sono aperti anche ai collaboratori, mentre il 4° step è solitamente riservato ai titolari. Per qualsiasi dubbio o chiarimento non esitate a contattarmi.